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陳雁:不當老板當村官

發布時間: 2016年06月01日

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陳雁(右)定期走訪看望社區古稀老人。

  居民去年人均分紅兩萬元,每家都有近300平方米的房產;社區有7萬多平方米商業設施,平時能調動的現金上億元——說起昆明市官渡區官渡街道季官社區,在云南可謂“鳳毛麟角”。在這樣的社區里干總支書記該咋當?

  陳雁笑而不答,這位一說話就帶笑的黝黑漢子,是季官社區黨總支書記,也是2015年云南省優秀村(社區)黨組織書記和“最美村官”。季官社區的群眾自發在社區門口立碑——雁過留痕,以表達他們對陳雁有公心、有本事、有情懷的夸贊之情。

  2007年,長期在外經商、身價數千萬的陳雁犯了難,因為社區里的鄉親三番五次動員他回來當社區主任。那時的季官社區是另外一番景象:一下大雨就淹水,年人均收入2000元,在官渡街道所屬10個社區中排名倒數……打小看著陳雁長大,鄉親們知道他有公心,也看到他有能力。經不住勸,陳雁把心一橫:不當老板當村官了。

  干過企業的陳雁懂經營會管理,為了當好村官,他又花了一年時間到各地學習取經。2009年,機會悄然而至。官渡區啟動大規模的城中村改造,季官社區“云秀小巷”是第一批。社區確定,先建安置房后拆遷,分片啟動社區改造。可當時社區集體資產僅有5000萬元,而啟動項目,最少還需5000萬元,當時社區班子部分成員因心里沒底反對自主改造。

  面對困局,陳雁斬釘截鐵:“干砸了我來賠,可以立字據。”說干就干,他引進專業監理公司,與房地產開發公司合作,在季官社區第三居民小組原址,啟動“云秀小巷”建設項目。

  拆遷補償款先發給群眾,新居款項另行結算,陳雁用這辦法的底氣何在?社區干部分析,陳雁平常的作為,讓群眾信服,關鍵時刻自然有群眾支持為后盾。比如,以前季官社區3000多人沒出過像樣的大學生,陳書記上任后從社區集體拿錢獎勵,考上一本的,每年1萬元。他還把自己每年的獎金都掏出來,用于慰問社區里去世的老人家屬。辦法得當、動員有方,季官社區創造了8天自愿拆遷完342戶的“奇跡”。

  搞項目建設,對干部考驗最大。陳雁坦陳,季官社區光2012年建設面積就達22萬平方米,如果想動歪心思,不是無空可鉆。“比錢更重要的是人心,你走過來了,就升華了。”陳雁如此總結抵制貪欲心得。

  面對巨額拆遷補償款,有些地方賭博者有之、買豪車者有之。陳雁說,財富掌握在沒有相應能力的人手里,是個災難,“拆遷致貧”后果更可怕。為此,季官社區成立3家公司,負責打理集體商業和物業,動員村民入股享受分紅,如今社區集體每年盈利4000余萬元,收支賬目透明。另一方面,社區出臺規定,家里有20—50歲具備勞動能力的居民,必須出一個人到社區上班,否則扣減10%的分紅等利益。如今在季官社區,盡管家里有補償款和房屋出租收入,但適齡人群95%都在工作。

  目前,季官社區正在研究政策,扶持入住的企業應對經營不景氣,“不僅季官人要和諧,客商和數萬外來人也要和諧。”這是陳雁的眼光和胸懷。

  眼下,走進近1.2平方公里的季官社區,高樓林立、綠樹成蔭。這里既有商場寫字樓和酒店,又有云南優質的小學和中學。小區里環境整潔亮麗,沒有一點農民上樓的“環境后遺癥”。如今站在“有難官當,有福民享”的“村訓碑”前,陳雁說:“以前當老板,人家未必看得上,現在我敢說有了最重要的‘收獲’,就是大伙內心的尊重。”(記者 徐元鋒 )

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